战略控制过程的第一个步骤就是制定（)。企业可以根据预期的目标或计划制定出应当实现的战略绩效。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.评价实际绩效

D.纠正战略偏差

E.战略制定

A.组织战略

B.绩效目标

C.绩效指标

D.行动方案

A.企业绩效计划体系分级开发步骤共有三步

B.政府绩效计划体系比企业绩效计划体系更强调协同性

C.企业绩效计划体系比政府绩效计划体系更强调协同性

D.保障整个系统围绕战略全面协调是制定绩效计划体系的关键点

A、确定评价指标

B、确定评价目标

C、确定评价标准

D、确定评价结果

A.战略

B.规划

C.过程

D.计划

A.绩效目标设定

B.制定达到目标的时间框架

C.比较实际绩效水平与绩效目标

D.设定新的绩效目标

A.战略分析

B.战略控制

C.战略制定

D.战略目标

E.战略实施

F.战略绩效

A、绩效计划制定的战略一致性原则

B、绩效计划制定的全员参与原则

C、绩效计划制定的客观公正原则

D、绩效计划制定的突出重点原则

A.绩效就是结果

B.绩效的目标是行为

C.绩效就是效能

D.个体特征可以反映绩效水平

E.绩效管理的对象是战略的实施过程