战略控制过程可以分为四个步骤，即（)、审视战略基础、衡量企业绩效及战略调整或变革。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.评价实际绩效

D.纠正战略偏差

E.战略制定

A、分析宏观环境阶段

B、分析微观环境阶段

C、分析竞争者阶段

D、确定企业使命阶段

A.战略目标，即确定具体要实现的目标

B.要做好的事，即确定如果要实现目标，必须采取哪些关键的行动

C.首要衡量指标，即确定如何衡量目标绩效

D.战略目标就是组织战略

A.绩效标准

B.绩效工资

C.绩效水平

D.绩效管理

A.确定企业使命

B.战略分析

C.战略选择与评价

D.战略实施

E.战略评估

A.战略控制

B.战略评价

C.战略变革

D.战略实施

A.确定评价标准

B.衡量实际业绩

C.反馈

D.控制

A.界定公共组织的内外环境

B.制定战略规划

C.实施战略规划

D.战略评价

E.获取战略信息

A.战略分析

B.战略控制

C.战略制定

D.战略目标

E.战略实施

F.战略绩效

A.战略评价

B.政策支持

C.资源配置

D.目标分解