A.有可能增强相互吸引力和内部凝聚力
B.有时会促进竞争,提升业绩
C.冲突可以避免
D.冲突有积极也有消极
第1题
A.有利于提高员工综合素质
B.有利于提升员工积极性和凝聚力
C.有利于促进团队内竞争
D.进一步完善内部防范机制
第2题
A.可以有效地提高就业者退休后的生活水平
B.有利于增强企业的凝聚力和吸引力
C.企业的人才竞争、吸引优秀员工的重要手段
D.有助于促进资本市场的发育
E.有助于促进国民经济的增长
第3题
A.判断冲突性质的依据是冲突是否促进组织目标的实现
B.应提倡建设性冲突,控制和减少破坏性冲突
C.对个人来说是破坏性冲突,对组织来说也一定是破坏性的
D.对建设性冲突无须进行控制
E.破坏性冲突导致人与人之间相互对立
第4题
A.冲突是对组织有害的
B.冲突是组织功能失调的结果
C.管理者应尽可能避免冲突或接受冲突的存在
D.管理者可以适当的创造或鼓励冲突
第8题
A.在某种情况下,消除了分裂因素,取得了更加一致的意见,组织内重新形成团结的气氛
B.在冲突的影响下,可能提高完成任务的干劲,使组织“加速运转”。为此,有的行为学家把冲突称为组织的“润滑剂”
C.某些心理学家认为,冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”
D.为了对外竞争,群体内部更加关心工作任务的完成情况
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