绩效管理的关键环节不包括（)。

A、①→②→③→④→⑤

B、⑤→④→③→②→①

C、②→④→①→③→⑤

D、①→②→④→⑤→③

A.员工能力的提高和绩效的改进

B.绩效考核的实施

C.绩效结果的应用

D.绩效计划的制定

A.绩效目标的改善

B.个人的绩效

C.部门的绩效

D.组织的绩效

E.绩效考核指标的达成

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

A.绩效设定

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效改进

A.绩效计划的制订

B.绩效指标的设计

C.绩效信息的收集

D.绩效考核的实施

A.制定者或参与人的基本情况

B.上一绩效周期各个指标的完成情况

C.工作所存在问题的描述

D.明确绩效改进后要达到的绩效目标

A.职位描述是绩效目标和绩效指标的来源

B.职位的工作关系决定了绩效评估关系

C.工作分析是关键绩效指标的唯一来源

D.工作岗位的工作特点决定了绩效管理的方式

A.绩效计划

B.持续的绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效反馈

E.绩效改进计划

A.绩效管理是一个阶段性总结，绩效考核是一个过程

B.绩效管理具有前瞻性，绩效考核则没有前瞻性

C.绩效管理注重成绩的大小，绩效考核注重能力的培养

D.绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张，绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系