管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

A协调型管理

B虚弱型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.俱乐部型管理

D.团队型管理

A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来

B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度：关怀维度和定规维度

C.路径——目标理论认为，领导者所要做的就是授权给下属

D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理

A.领导者对任务和员工都不关心,仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作

B.领导者高度关心任务的完成,但对人并不关心,制度和强制往往是推动组织运行的重要手段

C.领导者以维护人际关系为工作重心,对任务完成有限关注,制度和规则在组织运行中起有限的作用

D.领导者对人和对生产任务都高度关心,既高度重视组织的各项工作,又能通过沟通与激励,使下属齐心协力

A.领导行为四分图

B.管理方格理论

C.PM领导类型理论

D.领导行为理论

A.结构维度与关怀维度

B.对生产的关心和对人的关心

C.以领导者为中心和以下属为中心

D.领导者的控制力度和领导方式

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

A.关心工作任务，不关心员工

B.关心员工而不关心工作任务

C.对员工和工作任务都关心

D.对员工和工作任务都不关心

A.1.1型

B.9.9型

C.1.9型

D9.1型

A.抓生产

B.抓工作

C.关心人

D.抓任务