A.改变员工的晋升和发展机会,留住更多的现有人员
B.裁剪工作绩效不佳的员工
C.合并新购并企业的人力资源管理体系
D.制定合适的规划保证及时雇用和培训新员工
第1题
A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们
D.改变现有员工的晋升和发展机会
E.裁员战略
第2题
A.战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担
B.战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力
C.战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性
D.战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出
E.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
第3题
A.组织结构
B.工作任务设计
C.信息系统
D.报酬系统
E.人员甄选、培训与开发
第4题
A.人事管理
B.人力资源管理
C.人力资源开发与管理
D.人力资源战略与战略人力资源管理
第7题
A.战略性
B.系统性
C.匹配性
D.动态性
第8题
A、人员招聘
B、绩效管理
C、员工职级晋升
D、组织机构改革
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