绩效考核体系设计的内容可以用“5Ws”来概括，其中包括下列哪些：（)。

A.WHY—目的

B.WHO—谁来考核

C.WHERE—在哪个部门考核

D.HOW——怎样考核

A.“怎么考核”

B.“为什么考核”

C.“谁来考核”

D.“什么时候考核”

A.直接上级考核

B.同级同事考核

C.自我考核

D.外部考核

A.行为考核(过程考核)

B.结果考核

C.行为和结果考核

D.品德和能力的考核

A.选择正确的考核方法和时间

B.重视考核过程中的沟通和反馈

C.加强对考核者的培训

D.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准

E.树立绩效管理的思想

A.选择正确的考核方法和时间

B.加强对考核者的培训

C.树立绩效管理的思想

D.重视考核过程中的沟通和反馈

E.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准

A.考核时间

B.考核性质

C.考核目的

D.考核形式

A.考核目的不明确

B.绩效考核受到抵触

C.因考核者心理、行为而出现的偏差

D.考核方式单一

E.考核过程形式化

A、绩效评价

B、业绩考核

C、绩效考核

D、技能考核