绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()。

A.绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响

B.绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立

C.绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标

D.绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托

A．正确

B．错误

此题为判断题(对，错)。

A.组织所有层面上的个人都是团队的一分子，它导致对组织更强的支持。

B.预算估计由那些与各种活动有直接联系的人来制定

C.由于经理都参与了预算目标的设定，他们更加有动力去完成它们

D.当经理设定了最终的目标，高层管理者就不用担心当前经营活动的整体盈利

A.不要混淆需要达到的目标和切实可行的目标

B.目标是一成不变的

C.使员工能够有机会参与到确定绩效目标的过程中

D.目标应该是动态的

A.目标应该是动态的

B.使员工能够有机会参与到确定绩效目标的过程

C.目标是一成不变的

D.不要混淆需要达到的目标和切实可行的目标

A.反馈目标

B.目标的设定

C.确定达成目标的计划措施

D.实际水平与目标相比较

E.设定新的目标

A.绩效目标的确立和分解--绩效目标的评估--绩效目标的实施

B.绩效目标的评估--绩效目标的确立和分解--绩效目标的实施

C.绩效目标的确立和分解--绩效目标的实施--绩效目标的评估

D.绩效目标的实施--绩效目标的评估--绩效目标的确立和分解

A.进行充分的绩效沟通

B.确保绩效目标的动态调整

C.管理者需要提高对绩效目标的认识

D.绩效目标应当包含所有需要解决的问题

A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的

B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的

C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的

D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的，绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的

A. 反馈目标

B. 实际水平与目标相比较

C. 确定达成目标的计划措施

D. 目标的设定

E .设定新的目标