人力资源招聘是基于招聘需求分析与工作分析，确定（)，把合适的人配置到合适岗位上的过程。

A.招聘需求分析与工作分析

B.人力资源规划

C.人员素质测评

D.培训需求分析

A.工作分析

B.人力资源规划

C.人力资源招聘

D.人员素质测评

A.分析单位的招聘要求—分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道

B.分析招聘人员的特点—分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道

C.分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—分析招聘人员的特点—选择合适的招聘渠道

D.分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—分析单位的招聘要求—选择合适的招聘渠道

A.收集A公司的招聘策略和方法

B.多刊登招聘广告

C.辞退主持招聘工作的人力资源总监

D.检讨公司招聘策略

A.人力资源规划

B.工作分析

C.招聘需求

D.招聘策略

A.人力资源规划

B.提出招聘需求

C.工作分析

D.确定招聘策略

A.确定人员需求

B.确定招聘渠道

C.确定招聘规模

D.确定招聘的预算

A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准

B.当人力资源规划的结果是供给小于需求时，员工招聘可能被纳入企业工作日程

C.人力资源招聘是人力资源规划的必然结果

D.人力资源招聘是实现人力资源规划的重要手段