根据《试用期管理制度》试用期转正考核安排流程规定，部门主管及以下岗位转正考核由人事组安排转正面试考核，转正考核由中心负责人及部门负责人及人事组直接参加考核（）

A.一

B.二

C.三

D.四

A.参加入职培训，并通过入职培训考试

B.基层员工以上

C.管理员工、基层员工（人财）试用期绩效评价等级为B（含）以上

D.符合岗位工作能力要求，能较好完成工作目标

E.管理人员通过试用期转正答辩，转正答辩流程如下

A.3天

B.7天

C.10天

D.1个月

A.面试

B.实习期

C.试用期

D.试用期考核并转正

A.试用期未达到录用条件，公司主动辞退

B.刚来几天就辞职的，不需要发放工资

C.签订试用期协议，转正再签劳动合同

D.试用期流动性大，转正缴纳社保

A．3

B．5

C．7

D．9

A.试用期月度考核综合得分低于70分

B.试用期满转正考核综合得分低于80分

C.试用期内违反公司规章制度，获严重违纪处分的

D.入职一周（五个工作日）内未及时完整提供有关资料，包括但不限于身份证.学历证.离职证明等

A.优秀员工可以满三个月后申请转正

B.转正需要在婚礼纪OA发起转正申请

C.转正流程是：主管发起OA申请-员工确认无误-转正面试答辩-部门负责人审批-HR审批-员工确认

D.不符合公司录用要求者，视情况予以辞退或延长试用期

A.试用期到期前3日内，员工本人到综合部领取《员工转正定级审批表》，由员工自评、部门领导考评，综合部审核后通过试用期

B.试用期满，员工本人向部门领导申请，考核后通过试用期

C.试用期满，员工本人到综合部领取《员工转正定级审批表》，由员工自评、部门领导考评，综合部审核后通过试用期