建设工程项目进度控制的管理措施包括（）

A.分析影响进度目标实现的干扰和风险因素

B.选择承发包模式

C.落实资金供应条件

D.选用新技术以加快工程进度

A.健全工程项目管理的组织体系

B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作

C.利用信息技术辅助进度控制

D.分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施

E.编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计

A.调整进度控制任务分工表

B.进行进度控制会议的组织设计

C.选择承发包模式

D.改进施工方法

A.落实加快工程进度需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.调整项目管理工作流程和班子人员

A.部分资金供应量

B.可能资金供应量

C.外来资金

D.自有资金

E.资金供应的时间

A、管理措施

B、技术措施

C、经济措施

D、组织措施

A.调整项目管理班子人员

B.改进施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.强化合同管理

E.落实加快工程施工进度所需的资金

A.Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ

B.Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅱ＋Ⅳ

C.Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ＋Ⅳ

D.Ⅰ＋Ⅱ＋Ⅲ＋Ⅳ＋Ⅴ

A.业主选择承包单位范围小

B.造价控制难度大

C.进度控制难度大

D.质量控制难度大