护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理方法，定期到临床进行查找存在问题，在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量及发现产生质量问题的原因，针对主要原因制订具体实施计划，贯彻和实施预定的计划和措施，反馈预定目标执行情况，并总结经验教训，将存在的问题转入下一个管理循环中。

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.直接控制

E.成本控制

A.建立以“PDCA”循环为核心的培训质量管理工作程序

B.监视工程项目的每个环节

C.有效落实培训责任

D.实行全过程的控制

A.三甲医院

B.护理学生

C.护理部

D.护理院校

A.监督指导

B.循环管理

C.持续改进

D.目标管理

E.检查落实

A.过程控制

B.进度控制

C.质量计划

D.质量改进

A.1、订立质量标准2、收集质量数据3、运用质量图表进行质量控制

B.1、收集质量数据2、订立质量标准3、运用质量图表进行质量控制

C.1、收集质量数据2、运用质量图表进行质量控制3、订立质量标准

D.1、订立质量标准2、收集质量数据3、运用质量图表进行质量控制

A.计划、实施、检查、处理

B.计划、检查、实施、处理

C.实施、计划、检查、处理

D.计划、实施、处理、检查

A.计划

B.实施

C.检查

D.改进

A.结构惯性

B.有限的变革性

C.群体惯性

D.全面质量管理方案