A.涉及如何更好地配置企业内部资源,为各级战略效劳,提高组织效率
B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C.执行这一战略,协同作用具有非常重要的意义
D.又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门
E.首先要说明企业组织的根本性质与存在理由
第3题
A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题
B.业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争
C.资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义
D.总体战略的重点是提高企业资源的利用效率
第4题
A.战略管理是关于企业整体的管理,运营管理主要是职能性管理
B.战略管理涉及企业的变革,运营管理主要是在现有状态下把事情做好
C.战略管理需要管理企业内部的关系,运营管理主要管理企业外部的关系
D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性,运营管理主要处理比较确定的常规事务
第10题
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合,形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略,并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源,才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
第11题
A.战略管理一般分为战略分析、战略选择与战略实施三个步骤
B.战略管理的任务在于通过战略制定、战略实施和日常管理,实现组织的战略目标
C.战略不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理,它是静态的、一次性的管理
D.战略管理是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变,以及战略执行结果的反馈信息等,而重复进行新一轮战略管理的过程,是不间断的管理
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