组织分析是系统地检查组织层次上的各组成成分。它涉及内容较为广泛，包括考察和分析组织战略和目标，组织资源的配置，培训的迁移气氛和组织内外的限制条件等。（)

A.管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

B.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。

C.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言，它是一种通过科学地制定目标，实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。

D.为了实现长期生存和发展，在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上，确定战略目标和实现目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。

E.由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。

21.管理()

22.领导()

23.目标管理()

24.企业文化()

25.战略管理()

A.组织目标的分析

B.组织优先权的改变

C.组织气候的分析

D.组织资源分析

A.组织目标分析

B.培训需求的组织分析

C.培训需求参与

D.个体特征

A.技术分析

B.经济环境分析

C.战略层次分析

D.政治法律分析

A.组织战略与规划

B.组织目标

C.组织背景

D.组织环境

B、职位说明书

C、组织图

D、心理图谱

A.组织外部环境的分析

B.组织内部环境的分析

C.确定组织使命与目标

D.进行战略选择

A.长期目标

B.中期目标

C.短期目标

D.狭隘目标

A．正式报告关系

B．个体组成部门，部门组成整个组织的方法

C．各组织要素间有效沟通、协调、整合的手段

D．沟通渠道

A.人力资源战略

B.财务战略

C.总成本领先战略

D.市场营销战略

E.市场集中战略