A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题
B.业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争
C.资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义
D.总体战略的重点是提高企业资源的利用效率
第2题
A.企业的组织结构应适应公司战略的要求
B.公司战略应适应企业组织结构的要求
C.企业组织的变化要求公司战略进行相应的调整
D.公司战略的变化要求企业组织进行相应的调整
第3题
A.战略管理关注的是在模糊的、非常规的环境中可能影响全组织的问题
B.战略管理往往与某个具体运营单位相关
C.战略管理具备一定的复杂性
D.战略管理往往具备长期影响
第4题
A.战略是一个组织在其所处环境中的位置,对企业而言就是确定自己在市场中的位置
B.把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题
C.制定战略时应充分考虑到外部环境,尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响,确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施
D.把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源,形成有力的竞争优势
第7题
A.战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化
B.结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度
C.管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一
D.新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一
第8题
A.决定企业的业务组合和核心业务,这是公司层战略的首要任务,也是企业开展生产经营的基础
B.根据业务组合和各类业务在组合中的地位和作用,决定战略业务单元(SBU)及对各战略业务单元的资源分配方式和分配次序,并确定不同战略业务单元之间的利益协调机制
C.建立在战略期内追逐环境变化、对关键环境变化及时做出战略变革决策和行动的机制,一般情况下需要建立与所处环境不确定性程度一致的决策控制系统
D.指企业的战略业务单元(SBU)根据公司层战略所开展的业务发展战略
第10题
A.是企业业务的一部分
B.有自己的经营范围
C.一定是企业组织中的职能部门
D.是竞争战略的实施者和竞争的阵地
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