A.如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去。
B.如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。
C.如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角色。
D.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程。
第4题
A.人际关系视角
B.(团队)角色界定视角
C.(团队)任务导向视角
第6题
A.A.完成任务
B.B.建设团队
C.C.发展个人
D.D.以上都不对
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