标杆管理的最终实践者是一线员工，因此企业只要让一线员工认识到实施标杆管理的重要性和必要性，企业就能实现其目标。（)

A.标杆管理的推行过程时间比较长

B.引起与目标企业全面趋同，失去企业的特色

C.标杆管理中目标标准不容易确定

D.在某些方面标杆管理的实施受到限制

A.内部标杆管理

B.竞争标杆管理

C.功能标杆管理

D.流程标杆管理

A.员工关系管理是实现企业目标的前提

B.员工关系管理是塑造企业形象的基础

C.员工关系管理是企业成功的根本条件

D.员工关系管理的成功就意味着企业的成功

A.全员参与

B.管理层参与

C.一线员工参与

D.办公室员工

A.信息管理

B.模仿与创新

C.员工

D.管理者

A.不利于企业的长远发展

B.不利于建立学习型组织

C.很多组织在实施标杆管理的时候，不一定能从整体最优的角度出发实施标杆超越

D.不利于改善绩效

A.标杆主体选择缺陷

B.标杆瞄准缺陷

C.减少企业成本

D.忽视创新性缺陷

A.高层管理

B.基层管理

C.技术人员

D.一线员工