EAP实施过程中，改善环境主要是指通过组织结构变革、领导力培训、团队建设、工作轮换、员工生涯规划等手段改善工作的环境。（)

A.改善环境

B.宣传与推广

C.全员动员

D.把脉与诊治

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

A.提高员工的职业能力

B.改善企业的工作质量

C.建设高效的工作团队

D.提高企业的品牌效应

E.实现员工的自我价值

A.把脉与诊治

B.宣传与推广

C.改善环境

D.全员培训

E.心理咨询

A.计划制订

B.开发需求分析

C.效果评价

D.组织实施

A.对人员的变革

B.对结构的变革

C.对技术与任务的变革

D.对目标的变革

A.优化组织承诺，增强员工在组织中的幸福感受

B.提高员工各项满意度指标，增进员工的向心力和凝聚力

C.降低各项关联管理成本

D.改善组织氛围，提高员工士气

E.通过对心理变量的干预改善组织绩效

A.沟通交流

B.培训

C.工作轮换

D.增强团队凝聚力