A.利益相关方的确定
B.项目章程的编制签发
C.项目经理的任命
D.项目范围的沟通确定
第3题
A.与其他项目阶段相比较,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B.与其他项目阶段相比较,项目启动阶段的费用投入较多
C.项目从开始到结束,其风险是不变的
D.项目开始时,风险最低,随着任务的逐项完成,风险逐渐增多
第4题
A.管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导
B.定期检查项目进展状况,将预算与实际价值进行比较
C.定期检查项目网络图,将进度基准计划与实际完成的工作进行比较
D.确保项目计划经常更新,必要时由利益相关方共同签署
第6题
A.与其他项目阶段相比,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B.与其他项目阶段相比,项目启动阶段的费用投入是较多的
C.项目从开始到结束,其风险是不变的
D.项目开始时,风险最低,随着任务的一项项完成,风险逐渐增多
第7题
A.了解项目目标和项目范围
B.获得管理委员会的认可
C.确认项目团队成员的分配
D.计划召开项目启动会议
第9题
A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间
B.深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制
C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一
D.重视预留比较现实的应急资源储备
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