物流营销绩效评估时，关键绩效指标从战略目标分解，可分为财务层面指标、内部流程层面指标、周边关系层面指标和投入指标四种。（)

A.投入指标

B.时间性指标

C.程序改进指标

D.内部工作人员满意度

A.周边绩效指标设计符合企业文化的要求

B.周边绩效指标分层分类的设计

C.做好周边绩效的PDCA

D.周边绩效的评价主体选择

E.周边绩效指标尽量可理解和可评价

A.周边绩效指标尽量可评价

B.周边绩效指标设计符合人员配置的要求

C.周边绩效指标分层分类的设计

D.做好周边绩效的PDCA

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

A.确定团队层面和个体层面的绩效指标

B.确定团队与个体绩效所占权重比例

C.明确考评的关键因素

D.考虑如何用具体的绩效指标进行评价

A.关键成功领域

B.关键绩效要素

C.关键绩效指标

D.一般绩效指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长