对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有（)。

A.企业调整预算，应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告

B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析

C.预算在正式下达前，可以调整，正式下达后，不可以调整

D.预算调整事项不能偏离企业发展战略

E.预算调整事项可以偏离企业发展战略

A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、统一汇总”的程序进行

B.企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议

C.各预算执行单位提出详细的本单位预算方案，上报企业预算委员会

D.审议批准的年度总预算，一般在年底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行

E.董事会应对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议

A.各预算单位当年的预算指标（包括追加预算指标）须全部编报用款计划

B.追加预算时，可及时调整；追减预算则不能调整

C.没有编报用款计划的预算指标视为主动放弃，财政部将收回该预算指标

D.考核用款计划编报合理性的最重要的指标之一就是用款计划执行进度

A.统一性

B.公开性

C.合法性

D.完整性

A、全面调整

B、局部调整

C、预算追加

D、预算追减

A.地方基金预算

B.社会保险基金预算

C.国企养老保险预算

D.商业保险基金预算

A.预算调整

B.预算编制

C.预算组织

D.预算执行

A.对于经常撞线的客户，不用调整预算，只要调整一周内预算的分配就可以有效减少撞线情况

B.再一周内为客户自动分配预算，使预算根据搜索引起流量变化，更少撞线

C.再一周内平均分配预算有效控制总体预算

D.根据百度流量趋势特点，按周进行分配预算

A.预算编制

B.预算审批

C.预算执行与调整

D.政府决算