履历表的项目数量根据（)而定。

A.工作绩效

B.述职报告

C.员工家庭情况

D.员工工作经验

A.职务分析

B.岗位描述

C.员工述职报告

D.员工家庭情况

A.岗位的稳定性

B.岗位数量的多少

C.员工数量的多少

D.薪酬体系的特点

A.员工身体和家庭情况

B.工作进展情况

C.潜在的障碍和问题

D.可能的解决问题的措施

E.经理如何才能帮助员工

A.指导员工开展工作

B.提醒员工工作中的注意事项，减少犯错

C.新老员工交接时的学习资料

D.评价员工绩效的标准

A.岗位情况

B.员工业务技能

C.员工激励

D.传帮带

A.工龄

B.学历

C.述职报告

D.自我工作小结

A.坚持进行职业道德教育，严格行为规范、训练

B.准确把握员工的性格特点，使员工的性格、爱好与其从事的职业和岗位相适应

C.注重培养员工的创造力和开拓精神

D.根据不同员工的性格特点，实施“因材施教”的管理

A.员工数量

B.员工工资水平

C.员工个人特点

D.工作环境

E.外部市场环境

A.工作述职报告

B.管理者和员工之间的定期会面

C.每周例会

D.走动管理