变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划

A.项目业主

B.设计单位

C.监理方

D.变更提出方

A.阻止项目以外的人们提出变更

B.通过项目变更，确保利润最大

C.防止对被公认的规范的变更

D.评估被提议进行的项目变更的结果

A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程

B. 必须以书面的形式记录各种变更

C. 每次需求变更经过需求评审后都要重新确定新的基准

D. 项目成员可以提出范围变化的要求，并经客户批准后实施

A.参与变更审查

B.参与变更审查按

C.派人员参加经验/教训交流会议

D.照项目变更需求提供相应的产品/服务

A.为了不得罪需方，应接受需求变更要求

B.作为商务网站建设项目，需求变更是正常的

C.通常对于需求的变更，需要开发方与需方共同参与

D.需方提出需求变更的要求，直接交给开发小组实施

A.①②③④

B. ④②③①

C. ④①③②

D. ④③①②

A.项目活动变更控制

B.项目成本变更控制

C.项目风险变更控制

D.项目完工量的度量和确认

A.技术管理

B.紧急变更顾问委员会

C.紧急变更委员会

D.紧急变更授权人员

A.工程量变更

B.工程项目变更

C.进度计划变更

D.施工条件变更