培训阶段需要（)。

A.标杆职位试测→准备一个评价方案→进行方案的评价、打分→修订评价方案

B.标杆职位试测→准备一个评价方案→修订评价方案→进行方案的评价、打分

C.准备一个评价方案→标杆职位试测→修订评价方案→进行方案的评价、打分

D.准备一个评价方案→标杆职位试测→进行方案的评价、打分→修订评价方案

A.请评价委员会成员进行待评价岗位的工作说明书的充分阅读

B.对评价委员会成员进行组织结构和岗位设置思想的培训

C.需要重点向评价委员解释评价表的因素定义和权重

D.详细地介绍工作评价的整个流程和具体的操作步骤

A.准备一个评价方案

B.标杆职位试测

C.对评价方案进行修订

D.进行方案的评价和打分

A.确定评价各等级因素的点数

B.制订出职位等级序列表

C.确定职位评价因素

D.确定各评价因素的权重

A.准备一个评价方案

B.标杆职位试测

C.对评价方案进行修订

D.进行方案的评价和打分

A.薪酬调查

B.确定职位评价方法

C.对职位评价人员进行培训

D.挑选典型职位

A.①④③②

B.②③①④

C.②①④③

D.②③④①

A、介绍工作评价系统的使用方法

B、对所选的标杆岗位进行试打分

C、逐一熟悉工作评价方法和流程

D、灌输一种公平公正的评价思想

A.评价结果的转移

B.确定标准

C.受训者测试

D.培训控制

E.针对标准评价培训结果

A.对职位进行评价

B.确定职位评价方法

C.挑选典型职位

D.建立职位评价委员会