对某部门领导人的绩效进行考评，主要考评的项目有（)。

A.人员素质评价

B.业绩评定

C.工作完成情况

D.工作态度

E.人员知识与技能

A.工作成绩的数量考评

B.工作作风考评

C.工作态度考评

D.工作能力考评

E.工作成绩的质量减数

A.工时

B.工作态度

C.绩效

D.观念

A.使考评者了解员工意愿

B.减少矛盾和冲突

C.允许员工对绩效考评结果提出异议

D.提高员工的工作积极性

E.使考评者重视信息的采集和证据获取

A.工作态度进行考评

B.工作成绩的数量和质量进行考评

C.工作能力进行考评

D.思想品行等进行考评

A.②④①③

B.①②③④

C.②①④③

D.②④③①

A.工作态度

B.对工作的忠诚度

C.激励他人

D.工作效率

A.考评者的自身素质和管理水平对考评结果影响甚微

B.360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差

C.绩效考评重点应放在绩效行为和产出结果上

D.企业应当重视对考评者的训练与培养

A.考评人打分出现偏差，考评人不负责任

B.考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的过重

C.考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响

D.考评人在领导者或权威人士的暗示下，很容易接受他们的看法而改变自己原来的看法

A.应由人力部门主导

B.应因考评的目的而异

C.应因考评的方面而异

D.应由其他部门领导担任

E.应部门间双盲互评