销售人员是否适宜采用高绩效工资的薪酬结构，要看销售人员在销售实现过程中发挥的作用及个人贡献。高绩效工资的薪酬结构并不适用于所有的销售人员。（)

A.如果需要将一位经验丰富的销售人员派往一个全新地区拓展市场时，最好采用纯佣金的薪酬模式

B.在产品专业技术含量高、市场狭窄且销售周期长的情况下，适合对销售人员采用高固定薪酬加提成或奖金的薪酬模式

C.产品非常成熟，销售更多地是依靠公司和产品品牌而不是销售人员个人的努力时，适合采用高固定薪酬加提成或奖金的薪酬模式

D.产品在市场上处于销售增长期时，低固定薪酬加高提成的薪酬模式对销售人员更有激励性

A.生产人员薪酬

B.印花税

C.销售机构人员工资

D.生产车间设备的折旧费

A.职能工资

B.能力资格工资

C.技术等级工资

D.销售提成工资

A.车间管理人员的工资

B.企业管理部门人员工资

C.在建工程人员工资

D.专设销售机构人员工资

A.人员销售创造了效用

B.人员销售实现社会再生产

C.人员销售能够引导消费

D.人员销售是一种机会

A、纯佣金制

B、基本薪酬加佣金制

C、纯基本薪酬制

D、纯奖金制

A.职位薪酬体系

B.技能薪酬体系

C.绩效薪酬体系

D.计时工资制

A、对销售人员进行选用和培训

B、对销售人员的工作进行检查和评估

C、建立合理的薪酬制度

D、发放福利

E、慰问退休人员