A.员工改善绩效的动力来源于利益的驱使和对惩罚的害怕
B.强化了组织各级管理者对改善绩效的责任
C.员工与管理者之间的冲突
D.不利于培养缺乏经验的员工
E.在工作标准不能确切衡量时,导致员工规避责任
第5题
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
第6题
A.绩效管理是一个阶段性总结,绩效考核是一个过程
B.绩效管理具有前瞻性,绩效考核则没有前瞻性
C.绩效管理注重成绩的大小,绩效考核注重能力的培养
D.绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张,绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系
第9题
标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。
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