（)是对组织战略目标的分解和细化。

A.社会绩效计划

B.组织绩效计划

C.部门绩效计划

D.个人绩效计划

A.组织绩效计划

B.部门绩效计划

C.个人绩效计划

D.任期绩效计划

A.组织战略

B.绩效目标

C.绩效指标

D.行动方案

A.战略性原则

B.协同性原则

C.参与性原则

D.SMART原则

A.对组织战略的分解和细化

B.职位职责

C.绩效计划

D.绩效反馈

A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划

B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划

C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划

D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同

A.了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标

B.结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标

C.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施

D.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

A.部门经营或工作计划

B.组织命令

C.部门管理者与员工达成共识

D.员工个人绩效计划

A.组织战略目标

B.组织绩效计划

C.组织使命

D.组织核心价值观

A.绩效计划由组织与员工共同协定的

B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务

C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程

D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程