在制订绩效计划体系时，必须坚持()，即要求在组织使命、核心价值观和愿景的指引下，依据战略目标和经营计划制订组织绩效计划，然后通过目标的分解和承接，制订出部门绩效计划和个人绩效计划。

A.组织使命与愿景

B.组织核心价值观

C.员工素质

D.个人绩效计划

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉

A.绩效目标体系坚持战略方向

B.坚持组织使命

C.坚持组织核心价值观

D.以组织愿景为核心

A.使命和核心价值观

B.组织战略和愿景

C.组织文化和核心文化

D.高层管理者和模范代表

A.工作要项

B.组织使命

C.核心价值观

D.组织愿景

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

A.组织战略目标

B.组织绩效计划

C.组织使命

D.组织核心价值观

A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划

B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划

C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划

D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同

A.要在明确组织使命与愿景的基础上设定绩效计划

B.设定计划前需要充分征求员工的意见

C.绩效计划确认后仅需让组织领导充分熟悉

D.要确保绩效计划在组织内部的有效性

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.战略