工作描述在薪资管理领域的主要用途在于（)。

A.直接服务于组织内部的目标管理

B.绩效评估的重要工具

C.激励工作积极性

D.在薪资管理领域进行工作评价

A.工作说明书

B.工作分析

C.绩效考虑

D.员工职业生涯管理

A.岗位能上能下、收入能增能减

B.工作能上能下、收入能增能减

C.岗位能上能下、工作能增能减

D.岗位能上能下、薪资能增能减

A.工作方式

B.工作产出

C.组织气氛

D.工作效率

A、绩效评估

B、绩效考核

C、岗位评价

D、工作分析

A.工作分析→工作评价→工作描述→职务导向的内部薪酬结构

B.工作分析→工作描述→工作评价→职务导向的内部薪酬结构

C.工作描述→工作评价→工作分析→职务导向的内部薪酬结构

D.工作评价→工作描述→工作分析→职务导向的内部薪酬结构

A、工作分析—工作描述—拟定人员任职条件—工作评价

B、工作分析—拟定人员任职条件—工作描述—工作评价

C、工作描述—工作分析—拟定人员任职条件—工作评价

D、拟定人员任职条件—工作描述—工作分析—工作评价

A.平衡记分卡

B.360度考评

C.绩效棱柱

D.要素比较法

A.工作分析所得到的信息是对工作进行评价的重要基础，工作分析是工作评价的起点

B.工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。通过运用科学手段，为管理提供有关工作的全面信息

C.工作评价是依据工作分析的结果，按照一定标准，对工作的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等因素的程度差异，进行综合评价的活动

D.工作信息收集是基础，工作分析是目的，工作评价是中介