在人力资源供大于求时，可以采取的解决办法是（)。

A.组织内部调剂，进行组织内部人事调动

B.招募新职员

C.改进组织的管理体系

D.激励和培训来提高员工的业务技能，以及改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率

A.通过组织内部调剂，进行组织内部人事调动

B.可用通过外部招聘，招募新职员

C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能

D.改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率

A.永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工

B.合并和关闭某些臃肿的机构

C.鼓励提前退休和内退

D.加强培训工作,提高员工整体素质

E.制定聘用非全日制临时用工计划

A.人力资源供小于求

B.人力资源供大于求

C.人力资源供求总量平衡，结构不平衡

D.人力资源供求总量平衡，结构平衡

A.人力资源供大于求

B.人力资源供小于求

C.人力资源供求平衡

D.人力资源无法确定

A.人力资源供小于求

B.人力资源供大于求

C.力资源供求总量平衡，结构不平衡

D.人力资源供求平衡

A.减少员工工作时间，随即降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并并简化某臃肿的机构

E.制定全员轮训计划，员工始终有一部分接受培训

A.扩大就业

B.减少就业

C.扩大工作范围

D.延长工作时间

A.走出因现有人力资源开发不足而不适应组织战略发展要求的困境

B.在企业的不同发展生命周期，对人力资源进行调整

C.改变现有人力资源结构的不合理性

D.有效的人力资源规划可以减少组织未来发展的不确定性

A.促进求职者提高职能能力

B.可以很大程度上减少人力资源流动的盲目性，促进人力资源的合理流动，提高劳动者职业流动的效率

C.有效地调节人力资源市场上的供求关系，促进人力资源在人力资源市场上的合理配置，促进人力资源的供需平衡

D.有效促进用人单位和求职者的相互选择，促进人力资源与生产资料的尽快结合