构建胜任力模型需要结合企业的战略及价值观。（)

A.选择标杆企业进行比较

B.提炼胜任力项目

C.行为事件访谈

D.建立胜任力模型

A.构建胜任力模型→甄选评分标准及建立评分体系→选择与设计情景演练工具→测评事实与观察评分→综合评价

B.甄选评分标准及建立评分体系→构建胜任力模型→选择与设计情景演练工具→测评事实与观察评分→综合评价

C.选择与设计情景演练工具→甄选评分标准及建立评分体系→构建胜任力模型→测评事实与观察评分→综合评价

D.甄选评分标准及建立评分体系→选择与设计情景演练工具→构建胜任力模型→测评事实与观察评分→综合评价

A.收集数据、信息归类与编码

B.思考制定、实施战略计划的关键环节

C.思考与关键环节相关的核心职位

D.审视企业的战略

A.工作日志法

B.职业分析法

C.焦点访谈法

D.文献查阅法

A.选定职位

B.选定绩优人员

C.战略演绎

D.行为事件访谈

A.组织性胜任力模型

B.角色性胜任力模型

C.功能性胜任力模型

D.岗位性胜任力模型

A.企业家的胜任力模型

B.政府高级公务员的胜任力模型

C.人力资源管理胜任力模型

D.普通公务员的胜任力模型