与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点在于（)。

A.可以由多家单位联合承包

B.业主可以指定分包

C.施工总承包可以再分包

D.有利于缩短建设周期

A.业主一般只需组织一次招标，签订一个施工合同

B.业主只需管理一个施工总承包管理单位

C.业主可以自由选择分包单位，施工总承包管理单位无权干涉

D.由施工总承包管理单位控制总造价，承担超投资责任

A.工作开展程序不同

B.施工流程不同

C.对分包单位的选择和认可

D.施工总承包管理的合同价格

E.对分包单位的付款

A.施工平行发承包模式

B.施工总承包模式

C.施工总承包管理模式

D.工程总承包模式

A.一个项目可以划分多个标段，每个标段找一个施工总承包

B.只要一个施工单位在一个项目中承担多项任务就是施工总承包

C.一个施工单位将其承包的施工任务分解后再发包，这个施工单位就是施工总承包

D.在施工总承包模式下，业主可以指定分包

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

C.业主进行施工总承包管理单位的招标时，应先确定工程总造价

D.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

A.项目建设周期长

B.业主无法控制总包单位对分包单位的选择

C.业主对分包的施工质量难以控制

D.业主的合同管理工作量大

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.施工总承包管理方

A.发包人通常通过招标选择分包单位

B.分包人的选择和分包合同的签订无须经施工总承包管理单位的认可,由业主直接确定

C.对发包人未经施工总承包管理单位认可而选择的某个分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D.在发包人要求且施工总承包管理单位同意的情况下,分包合同也可由施工总承包管理单位与分包单位签订

E.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,施工总承包管理单位仍应承担该分包人所负责工程的管理责任

A.在投资控制方面，业主方的风险很小

B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期

C.在质量控制方面，有利于质量控制

D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作