A.在投资控制方面,业主方的风险很小
B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期
C.在质量控制方面,有利于质量控制
D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作
第2题
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利
第3题
A.缩短建设周期
B.有效地降低了业主控制总投资的风
C.分包合同价对业主是透明的
D.减轻了业主方的管理及组织协调工作
E.当分包单位与业主直接签约时,施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任
第5题
A.对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期
B.对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期
C.对投资的早期控制较为有利.且不利于缩短建设周期
D.对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期
第6题
A.业主一般只需组织一次招标,签订一个施工合同
B.业主只需管理一个施工总承包管理单位
C.业主可以自由选择分包单位,施工总承包管理单位无权干涉
D.由施工总承包管理单位控制总造价,承担超投资责任
第7题
A.业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利
B.建设周期势必较长,对进度控制不利
C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利
E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利
第8题
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.施工总承包管理方
第9题
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的
C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
第10题
A.大大减少了业主在工程造价控制方面的风险
B.应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力
C.与总承包模式相比,合同价格较高
D.采用快速路经法施工
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