从形成、作用的方式去区别的话，组织结构可分为：（)。

A.组织内部机构的层次划分

B.组织内部机构的平行设置

C.是指领导者在具体的工作中，如何调配人员，结成工作的群体的活动

D.正式结构与非正式结构

A.组织内部机构的层次划分

B.组织内部对人事的安排

C.领导者在具体的工作中，如何调配人员，结成工作的群体的活动

D.正式结构与非正式结构

A.组织层次

B.组织机构

C.组织结构

D.组织联系

A.高等教育结构

B.高等教育管理体制

C.高等学校管理体制

D.高等教育运行机制

A.组织目标设置的合理性与适应性

B.组织管理层次与管理幅度的合理性

C.组织权责体系的合理界定与授权行为的合理性

D.组织结构的功能优化

A.组织层次与宽度

B.人员配备

C.组织结构战略

D.职权划分

A.品牌

B.组织名称

C.领导人名字

D.内部设置机构

A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

A.领导直属型

B.部门并列型

C.部门隶属型

D.公共关系委员会

A.工作划分与工作专门化

B.工作归类与部门化

C.确定组织层次

D.确定管理幅度

E.实行授权，建立职权关系