商业银行应当根据不同的工作岗位及其性质，赋予其相应的职责和权限，各个岗位应当有正式、成文的岗位职责说明和清晰的报告关系。关键岗位应当实行定期或不定期的（）

A.岗位职责分工

B.清晰的报告关系

C.岗位约束机制

D.内部控制机制

A.商业银行应当建立内部控制的评估制度，对内部控制的制度建设、执行情况定期进行回购和检讨

B.商业银行应当明确划分相关部门之间、岗位之间、上下级机构之间的职责，建立职责分离、横向与纵向相互监督制约的机制

C.根据不同的工作岗位及其性质，赋予其相应的职责和权限，各个岗位应当由正式、成文的岗位职责说明和清晰的报告关系

D.应当利用计算机程序监控等现代化手段，锁定分支机构的业务权限，对分支机构实施有效的管理和监控

E.实现业务操作和管理的电子化，促进各项业务的电子数据处理系统的整合，做到业务数据的集中处理

A.企业的岗位职责制就是职务说明书

B.岗位职责制是岗位任职人应该完成的职责

C.岗位职责制并不能全面反映岗位的信息，并没有其行为或工作活动的结果

D.职务说明书全面反映了岗位和岗位任职人的全面信息

A.在设置岗位时必须考虑到授权岗位和执行岗位的分离、执行岗位和审核岗位的分离、保管岗位和记账岗位的分离

B.通过不相容职责的划分，保证各部门和人员之间的独立性，防止员工的“合谋”舞弊行为

C.责任和权力是岗位责任原则中的关键因素，有什么样的岗位责任，就要赋予此岗位完成任务所必需的权力，切忌出现岗位职责不明确、权力不清楚的现象

D.基金管理人可能管理自有资产、基金资产和其他资产，这些资产之间不会存在利益输送或利益冲突

A.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗（职）位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责

B.企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡

C.企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应由一人审批

D.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系

A.如果岗位承担者不符合岗位的能力要求,那么无论其工作积极性多高,最是无法胜任工作的;

B.公务员的能力远超过其工作岗位的能力要求时,反而会导致浪费人才,降低工作质量;

C.根据能力的创造性不同,分为再造性能力和创造性能力;

D.根据能力指向的对象不同,分为认知能力和操作能力;

E.一般能力又称智力,包括观察、记忆、想象、思维、注意能力等;

A.工作概要

B.工作责职

C.工作关系

D.工作权限

A、因素分析法

B、岗位归类法

C、点数评分法

D、海氏评价法