为了达到管理有效，管理层次应尽可能（）

A.减少

B.不变

C.增加

D.视具体情况而定

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

A.加大管理跨度,增加管理层次

B.加大管理跨度,减少管理层次

C.减少管理跨度,增加管理层次

D.减少管理跨度,减少管理层次

A.偏低

B.不变

C.偏高

D.依具体情况而定

E.通常为"0"

A.坏账损失减少

B.机会成本增加

C.收账费用减少

D.销售收入减少

A.增加

B.减少

C.不变

D.模糊

A.因时(季节)而定

B.因地(生长的地点)而定

C.因物(伴随的作物种类)而定

D.因人(人群)而定

A.管理层次过多会给信息沟通带来困难

B.管理幅度有一定的限度，过大或过小都会影响管理效能

C.管理幅度与管理层次是影响行政机构形态的决定性因素

D.加大管理幅度，层次就要增加，同样缩小管理幅度，管理层次也应减少

A.钻头合金的3/4

B.接头部位

C.基体

D.依具体情况而定

A.在规模不变的同一组织系统内部，管理层次和管理幅度呈反比例关系

B.在规模不变的同一组织系统内部，管理层次和管理幅度呈正比例关系

C.在规模不变的同一组织系统内部，管理层次和管理幅度呈随机关系

A.办事效率降低

B.容易导致管理失控，出现各自为政的状况

C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

E.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用