A.管理者是愿景设计者,必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景
B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性,就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合
C.管理者作为推动者,还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现
D.无论是作为愿景设计者、激励者,还是推动者,沟通都发挥着重要作用
第1题
A.愿景设计者
B.激励者
C.评价者
D.推动者
第2题
A.使命和核心价值观
B.组织战略和愿景
C.组织文化和核心文化
D.高层管理者和模范代表
第3题
A.企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态
B.企业愿景是企业为之奋斗的目标
C.企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境
D.企业愿景是企业对自己未来的展望
第4题
A.组织使命与愿景
B.组织核心价值观
C.员工素质
D.个人绩效计划
第5题
A.团队的共同愿景
B.领导的共同愿景
C.组织的共同愿景
D.设计师的共同愿景
第6题
A.愿景就是企业的长期大目标
B.愿景一定是要“虚”的,而不能是“实”的
C.愿景要宏大且能让员工受益
第7题
A.核心价值观
B.核心目标
C.员工愿景
D.部门愿景
E.团队愿景
第8题
A.教育引导员工认同企业愿景及其共同价值观
B.明确各级管理者的责任
C.确保有效的沟通
D.建立全员激励机制
E.提高员工福利、待遇
第9题
A、 奖励
B、惩罚
C、招聘
D、设置愿景
第10题
A.行动行动再行动
B.把愿景变成目标
C.思考和描绘愿景
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