绩效报告的依据是（）

A.采购方式

B.项目资源

C.市场状况

D.宏观政策

A.工作绩效

B.述职报告

C.员工家庭情况

D.员工工作经验

A.战略规划

B.绩效计划

C.绩效报告

D.结果应用

A.项目管理计划

B.工作绩效数据

C.预测数据

D.组织积累的相关资源

A.战略规划

B.绩效计划

C.绩效报告

D.结果应用

A.项目范围说明书、风险管理计划

B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识

C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书

D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型

A.风险应对计划

B.批准的变更请求

C.工作绩效信息

D.风险审核

E.绩效报告

A.目标与计划

B.管理信息

C.实际绩效

D.原因分析

A.履历分析可以使简历的筛选工作更加科学合理

B.履历表项目的个数一般有15-800个不等

C.履历分析项目的筛选依据是述职报告

D.履历分析项目权重确定依据是项目内容与未来岗位要求及工作绩效的相关程度

A.工作能力

B.工作方法

C.工作业绩

D.工作态度