经过实地检査，被确定为正确的可交付成果，是指（）

A、项目→可交付成果→工作包

B、项目→工作包→可交付成果

C、可交付成果→工作包→项目

D、工作包→可交付成果→项目

A.完成与客户的财务结算

B.与供应商 B 协商提供分包服务

C.更新所有相关文档

D.向客户移交可交付成果的所有权

A.更新项目计划，并继续下一个阶段

B.向客户提供阶段可交付成果

C.接受可交付成果

D.验证可交付成果

A.可交付成果的实施阶段

B.项目整体规划的实施可靠性

C.业主是否接收完成的可交付成果

D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求

A.实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求

B.实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

C.推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求

D.推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

A.服务方提前可交付成果

B.服务方和客户方权利义务关系完毕

C.服务方提交的可交付成果通过验收

D.服务方提交的可交付成果付诸实施

A.所有可交付成果有相同的分解层次

B.所有可交付成果应该分解到最大层次

C.不同的可交付成果可以有不同的分解层次

D.所有可交付成果有不同的分解层次

A.正确验收可交付成果

B.审查项目范围文件的正确性

C.检查可交付成果的技术正确性

D.发现项目范围偏差，检查项目范围基准变更

A.结束项目或阶段

B.将绩效报告给团队

C.安排项目启动大会

D.开展质量保证审查

A.经验教训，可交付成果验收和采购文件

B.经验教训，可交付成果验收,预算和项目文档

C.经验教训，预算和项目文档

D.经验教训，可交付成果验收，预算和绩效