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以下哪一项不属于行业竞争环境五力模型中的五种因素()?

A.潜在进入者

B.行业竞争对手

C.政府

D.供应商

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第1题

在五力分析模型中,最直接和关键的是()要素。

A.潜在进入者

B.行业竞争对手

C.用户

D.供应商

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第2题

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()

A.行业新进入者的威胁

B.供应商议价能力

C.其他利益相关者力量

D.行业中现有竞争者

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第3题

以下哪一项不属于五种力量模型()。
以下哪一项不属于五种力量模型()。

A、竞争对手

B、购买者

C、供应商

D、政府

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第4题

根据迈克尔.波特的五力模型,行业中的五种竞争力包括()。

A.新加入者

B.替代品

C.供应商

D.政府

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第5题

下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。

A.竞争对手

B.潜在进入者

C.广告商

D.替代品

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第6题

组织面临复杂的竞争环境,“五力模型”是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析()力量。

A.消费者的议价能力

B.替代产品的威胁

C.潜在的竞争者

D.供应商的议价能力

E.行业内部竞争者

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第7题

在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第8题

在具体环境分析方面,迈克尔·波特提出了“五种力量模型”,五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素,即()。

A.本行业其他企业

B.供应商和顾客

C.其他行业中的潜在进入者

D.替代产品及其生产企业组织

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第9题

请解释行业竞争的五种力量模型(五力模型)。
请解释行业竞争的五种力量模型(五力模型)。

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第10题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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