更多“在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。”相关的问题
第1题
行业环境分析中,迈克尔·波特教授提出在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,具体是指()
A.潜在的进入者
B.替代品
C.购买者
D.供应者
E.现有竞争者
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第2题
行业竞争中最直接和最强大的竞争是()。
A.替代品的威胁
B.潜在入市者的威胁
C.现在竞争者的竞争
D.供应商的议价压力
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第3题
迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和()
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第4题
迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()
A.行业新进入者的威胁
B.供应商议价能力
C.其他利益相关者力量
D.行业中现有竞争者
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第5题
迈克尔波特的五力模型中包括下列哪些决定行业竞争规模和程度的力量?()
A.社交媒体的渗透能力
B.潜在竞争者的进入能力
C.替代产品的替代能力
D.供应商的议价能力
E.购买者的议价能力
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第6题
组织面临复杂的竞争环境,“五力模型”是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析()力量。
A.消费者的议价能力
B.替代产品的威胁
C.潜在的竞争者
D.供应商的议价能力
E.行业内部竞争者
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第7题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第8题
在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____。
A.现有竞争者的力量
B.政府的力量
C.互补产品的力量
D.替代品的力量
E.潜在竞争者的力量
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第9题
数码相机的出现导致胶卷行业市场的缩小,这是哪方面的竞争力量()。
A.潜在竞争力量
B.替代品竞争力量
C.供应商竞争力量
D.同行业竞争力量
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第10题
布兰顿伯格和内巴夫认为,波特的五种竞争力量模型忽视了()力量。
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