矩阵组织型中几乎所有的项目成员都是全职的,适合于大型会展项目。（)

A.纯项目式组织是一个独立于其他职能部门之外的、自成体系的项目机构

B.纯项目式组织适合于大型项目，几乎所有的项目成员都是全职的

C.纯项目式组织需要从职能部门临时借用资源

D.各职能部门不直接参与项目工作

以下哪一个选项不属于会展矩阵型组织结构缺点（)？

A.权责界定模糊，只能部门间容易发生矛盾

B.促进交流学习，提高项目效率

C.既双重汇报，多重领导

D.会展项目组织成员不易管理

在什么组织结构中可以见到全职的项目经理（)？

A.紧密矩阵

B.职能型

C.完全项目型

D.弱矩阵

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

公司的PMO提出了一个具体的项目组织结构建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了全职项目经理和全职管理人员，并赋予项目经理有全部预算控制权和中到离的权力组织结构是（)？

A.职能型

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.项目型

以下哪一个组织形式充分考虑了会展项目组织的临时性，并将项目组织叠加于职能型项目组织系统之上进行资源的跨部门整合（)？

A.矩阵型组织结构

B.直线型组织结构

C.职能型组织结构

D.项目型组织结构