关于纯项目式组织，以下说法正确的是（)

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

A、纯项目式

B、团队

C、矩阵组织

D、网络式

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

A.面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成

B.项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备

C.项月工作专业化程度高

D.职能部门资源调度灵活

A.职能型组织

B.项目组织型

C.事业部型

D.矩阵组织型

A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.组合式组织

A.任何一个项目都是为实现组织的某些既定目标服务的

B.独特性是一个项目与其他事物的本质区别

C.项目都是有始有终的所以项目都是一次性的

D.项目的独特性和一次性导致项目的确定性很高

A.直线式监理组织

B.职能式监理组织

C.矩阵式监理组织

D.直线一职能式监理组织

A.职能部门之间协调有难度

B.参与项目人员项目职责意识淡薄

C.职能经理容易从部门利益出发考虑问题

D.项目资源由职能部门配备