A.界定组织的经营战略
B.设计战略地图
C.通过数字仪表盘进行监控
D.制作人力资源计分卡
E.明确需要实施的人力资源管理系统、政策及活动
第2题
A.组织结构
B.工作任务设计
C.信息系统
D.报酬系统
E.人员甄选、培训与开发
第3题
A.战略性
B.系统性
C.匹配性
D.动态性
第4题
A.人力资源管理与战略规划的新联系
B.人力资源战略与组织战略的高度匹配
C.组织与个人的共同发展
D.人力资源管理与组织的战略性的协作
第7题
A.通过绘制战略地图这一管理工具,实现对战略的可视化描述
B.通过平衡计分卡建立战略地图的框架
C.通过战略地图和平衡计分卡建立了战略协同的机制
D.尝试通过战略地图、平衡计分卡以及仪表盘等工具将战略和运营进行连接
第10题
A.战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担
B.战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力
C.战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性
D.战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出
E.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
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