项目计划书的内容主要包括（)等。

A.项目团队组建

B.项目资源计划的制订

C.项目成本与项目价值的估算

D.项目成本与项目价值的预算

A.项目分解结构

B.项目活动时间估算

C.编制项目进度计划

D.协调资源

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

A.资源规划

B.成本预算

C.资源筹集

D.成本估算

E.成本控制

A.项目验收

B.项目确认和移交

C.清算账务

D.项目评价

E.项目总结

A.项目采购时间要求

B.项目采购的技术经济条件

C.资源需求计划

D.资源价格

E.限制及约束

A.项目评估及决策

B.投资收益估算

C.项目可行性研究

D.投资机会研究

E.项目建议书

A.信息回路比较复杂—矩阵式的缺点

B.项目管理层次较为复杂—项目式项目管理层次相对简单

C.项目成本进度不易控制—项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易

D.同时有多个项目时容易出现资源浪费

E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

A.项目活动清单

B.项目资源的数量要求

C.项目资源的质量要求

D.现在信息

E.识别的风险

A.设计项目信息分析

B.人员安排

C.制定设计计划进度安排

D.设计项目元素处理