制定项目进度计划的步骤不包括()。

A.编制项目进度总控制计划的调改版本

B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

C.编制正式报告

D.编制项目进度总控制计划的正式版本

A.①→④→②→⑤→③

B.②→①→⑤→③→④

C.②→③→①→④→⑤

D.①→③→④→②→⑤

A.项目采购时间要求

B.项目采购的技术经济条件

C.资源需求计划

D.资源价格

E.限制及约束

A.项目进度计划

B.项目网络图

C.项目时间估算表

D.项目质量控制图

A.项目结构分析

B.项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.编制总进度计划

E.确定里程碑事件的计划进度目标

A.编制总进度纲要不是根据项目结构分解的结果

B.总进度纲要不可能用一个进度计划表示

C.总进度纲要是一个进度计划系统

D.总进度纲要是由若干个相互有关联的进度计划组成

A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间

B.深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制

C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一

D.重视预留比较现实的应急资源储备

A.子项目

B.时间进度

C.投资构成

D.形象进度

A.项目范围计划

B.项目进度计划

C.项目资源计划

D.项目时间计划

A.如何制定和维护项目进度模型，如何更新项目进度计划

B.估算的准确度、进度计量单位、进度控制临界值

C.里程碑进度计划、概括性进度计划、详细进度计划

D.进度绩效测量规则、进度绩效报告格式、进度管理过程描述