管理者将预定的目标或标准与经过反馈回来的实现成效进行比较，以检查偏差的程度，并采取措施进行修正的活动，这是（)。

A.前馈控制

B.反馈控制

C.现场控制

D.实时控制

A.以人为本目的

B.组织预定目标

C.管理者的预定目标

D.组织盈利目标

A.制定战略

B.确定生产作业控制标准

C.检查执行结果与标准进行比较

D.采取措施纠正偏差

A.确立标准

B.制定目标

C.衡量成效

D.纠正偏差

E.反馈信息

A.预先控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.事后控制

A.维持组织情感上的平衡状态

B.协调下属人员的活动

C.运用领导权力来强制引导下属人员的行为

D.对组织管理的各个方面活动的偏差进行修正，以保证组织的各个方面的活动能按照预定的计划进行

A.分析环境变化

B.制定控制标准

C.确定组织目标

D.衡量实际工作成效

E.修正偏差