生产作业控制一般包括三个步骤，其中不包括（)

A.控制标准

B.检查

C.措施

D.信息

A.生产与作业战略

B.生产与作业系统

C.生产与作业控制

D.生产与作业管理

A.制定成本控制标准

B.执行标准

C.确定差异

D.考核奖惩

E.消除差异

A.适时适量生产

B.弹性作业人员

C.标准作业

D.质量控制

A.确定比较问题

B.制定比较标准

C.搜集资料并分类

D.进行比较分析

E.得出比较结论

A.同是一个反馈过程

B.管理控制有两个前提条件

C.管理控制也包括三个步骤：确定标准、衡量成效、纠正偏差

D.纠正措施往往是即刻付诸实施的

A、“作业标准”形成的文书称为作业指导书、作业标准书等

B、作业指导书一般由技术人员制定，无特殊情况不得变更

C、制定作业指导书时要充分考虑生产效率，不能一味追求人机工程等因素而延缓了生产时间

D、标准作业在实施的过程中最需要的就是“执行力”，员工对标准作业要做到“令行禁止”才行

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.评价实际绩效

D.纠正战略偏差

E.战略制定

A.企业整体形象标准化

B.服务标准化

C.生产服务设施、操作工艺标准化

D.以上都是

A.检查劳动组织的配备情况

B.检查在制品、半成品的储备情况

C.对生产作业计划进行复查

D.下达出产进度日计划任务