()的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。

A.结构简单、权责分明

B.权力系统自上而下形成直线控制

C.政出多门，命令源多

D.横向联系便利

E.命令统一，反应迅速

A.直线制组织

B.职能制组织

C.直线职能制

D.矩阵制组织

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

A.高度集权会带来决策迟缓

B.会出现多头领导

C.职能部门重叠，管理人员增多

D.只有高层领导对组织目标的实现负责

E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

A.减少扯皮和纠纷，协调方便

B.具有独立的项目组织的优点

C.信息流通快，决策迅速，项目容易控制

D.组织结构形式与项目结构分解图示基本一致

E.项目任务分配明确，责权利关系清楚

A.直线制临理组织形具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点

B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类

C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令